人才培養平臺

為打造學習型團隊,建設學習型組織,格藍若搭建了線上學習平臺(格藍若云課堂)與線下授課相結合的培訓體系,設計了單維、捆綁、梯度、多場景激勵機制并不斷迭代升級培訓激勵制度,導入了沙漠掘金、素質拓展、經驗萃取、案例庫等培訓形式,創造了新員工訓練營、新晉管理者系統培養提升計劃、優才培養計劃、精英訓練營等培訓項目,組建了企業內訓師、書香俱樂部、格格屋釘圈等學習交流圈,幫助員工在專業力、通識力、領導力等方面獲得同步提升,持續賦能員工成長,助力員工成才!

格藍若云課堂
書香俱樂部
格格屋釘圈
格藍若云課堂
人才培養項目
精英訓練營
精英訓練營
開場
開場
培訓中
培訓中
培訓中
培訓中
培訓中
培訓中
游戲
游戲
游戲
游戲
游戲
游戲
培訓中
培訓中
培訓中
培訓中
積分照片
積分照片
結營照片
結營照片
培訓展板
培訓展板
項目中
項目中
項目中
項目中
結項
結項
項目中
項目中
項目中
項目中
新晉管理者系統培養提升計劃

目標:強核心、提管理、精專業

公司抓

01? ? 從專業到管理:管理思維與管理能力的雙重躍遷

02? ? 跨部門溝通與協作

階段一

01? ? 管理三板斧

02? ? 職場管理心理學:如何正確處理職場關系


階段二

01? ? 培育部屬

02? ? 高效執行力團隊塑造

03? ? 洞悉激勵員工密碼,十大絕招教你激勵員工


階段三

儲備考察期,工作任務完成績效;直接上級帶教專業訓練;個人專業短板補齊

工作歷練(全流程)
部門抓

部門導師(直接上級)帶教

人才發展通道

? ??尊重員工,尊重員工選擇的發展方向,賦能員工發展是公司恪守的信條,將個人的職業生涯發展規劃和公司的發展相結合,實現企業與員工雙發展,企業發展拉動員工發展,員工成長支撐企業發展。為此,我們為員工設計了雙重職業通道模式。

????雙重職業通道模式的核心是兩個通道,一個基礎。兩條通道是指管理通道和專業通道,一個基礎是指專業序列可以享受到管理序列一樣的薪酬和福利。管理通道晉升路徑:基層管理者—中層管理者—領導者;專業通道晉升路徑:骨干—專家—資深專家。在雙通道構建的系統中,任何一位員工入職轉正后,均可依據自身的專業背景、能力素質和性格特質等情況,在管理序列、專業序列之中,找到自身的職業定位及未來發展路徑。

管理通道

領導者

中層管理者

基層管理者

專業通道

資深專家

專家

骨干